盛夏，總是孕育著新的開始，對于禾豐大家庭而言，每一位新人的加入，都為這份溫暖注入了新的活力。今天，我們通過兩篇新人手記，一起解鎖禾豐故事的不同打開方式：

一篇出自北京三元禾豐的新伙伴高美淇。入職前的團(tuán)建之旅，讓她提前觸摸到禾豐的溫度；管理層量身定制的成長規(guī)劃，每一個細(xì)節(jié)都體現(xiàn)出禾豐對新人的珍視與引領(lǐng)。

另一篇來自沈陽華康肉禽關(guān)雯。她帶著兩年職場沉淀，回顧自己從懵懂新人到獨(dú)當(dāng)一面的人事專員的蛻變。字里行間透露出在挑戰(zhàn)中扎根、在溫暖中奮進(jìn)的力量。

兩位新人，兩種視角，卻同樣詮釋著禾豐“誠信、責(zé)任、共贏” 的價值底色。接下來，不妨跟隨她們的文字，一起感受這份屬于禾豐的成長與溫暖。

在禾豐遇見溫暖與領(lǐng)航力量

文/北京三元禾豐人事助理  高美淇

作為一名2025年7月剛加入北京三元禾豐的新員工，我有幸在入職前就踏上了公司的全員團(tuán)建之旅。這趟旅程不僅像一場遲來的畢業(yè)旅行，更似一份溫暖的入職歡迎禮。初識禾豐，我深刻感受到這家農(nóng)牧食品巨頭并非冰冷的商業(yè)實(shí)體，而是一個以“誠信、責(zé)任、共贏”為核心的大家庭。在這里，企業(yè)文化不是口號，而是流淌在日常的血液中；人文關(guān)懷從細(xì)節(jié)開始，溫暖人心；而管理者的無私幫助，則成為我職業(yè)起航的燈塔。今天，我將分享這段旅程的所見所感，揭示禾豐如何以創(chuàng)新、高效和自律的精神，助力新人快速成長。

企業(yè)文化：根植于誠信與責(zé)任的共贏生態(tài)  

禾豐的企業(yè)文化，是我入職前就耳熟能詳?shù)?，但真正體驗(yàn)后，才明白其深厚內(nèi)涵。公司的核心價值觀——“誠信、責(zé)任、共贏”并非抽象理念，而是貫穿于每一個決策和互動中。

例如，在團(tuán)建活動中，關(guān)內(nèi)區(qū)副總裁、北京三元禾豐總經(jīng)理王然的言行讓我首次領(lǐng)悟了“共贏”的真諦。當(dāng)我問他：“王總，您玩得怎么樣？”時，他微笑著回應(yīng)：“你應(yīng)該問大家玩得怎么樣?！边@句簡單的話，折射出禾豐強(qiáng)調(diào)集體而非個人的文化。

團(tuán)隊協(xié)作在這里是常態(tài)，這不僅是商業(yè)目標(biāo)，更是一種社會責(zé)任。禾豐的長期目標(biāo)是“成為世界頂級農(nóng)牧食品企業(yè)”，這驅(qū)動著每個人自律進(jìn)取。這種文化不僅塑造了高效的工作環(huán)境，更讓我對行業(yè)前景充滿信心——在禾豐，我們每個人都是推動中國畜牧業(yè)發(fā)展的齒輪！

人文關(guān)懷：團(tuán)建啟航與日常溫暖，構(gòu)筑家的歸屬感

人文關(guān)懷是禾豐最打動我的部分，它始于入職前的團(tuán)建，延伸至日常的點(diǎn)滴支持。團(tuán)建活動安排在正式入職前，這本身就是一個驚喜——作為新人，我未入職就享受了員工福利，仿佛公司提前張開了懷抱。

活動中，大家歡聲笑語，我感受到一種“畢業(yè)旅行”般的輕松，又像專屬的“入職儀式”，消解了初來乍到的緊張。這背后，是禾豐對員工福祉的重視：公司不僅關(guān)注工作績效，更在乎我們的身心健康。

這種關(guān)懷在日常中更顯細(xì)致。我的第一位職業(yè)導(dǎo)師關(guān)內(nèi)區(qū)采購中心產(chǎn)品經(jīng)理馬永明，在我還未正式入職時就一直貼心支持。他主動關(guān)心我的租房問題，提供實(shí)用建議，幫助我快速在人生地不熟的北京安頓下來。更讓我感動的是，他要求我們新人“每天提出兩個問題”，無論多忙，他都會及時解答。我提出的每個問題，他不僅詳細(xì)回復(fù)，還分享案例，讓我在短短幾周內(nèi)成長飛速。

禾豐的經(jīng)營文化在這里轉(zhuǎn)化為對新人成長的耐心陪伴，營造出家的歸屬感，讓我深刻體會到，公司不只雇傭我的手，更呵護(hù)我的心。

管理者幫助：伯樂引路與職業(yè)導(dǎo)航，加速新人蛻變  

在禾豐，管理者的角色遠(yuǎn)不止于領(lǐng)導(dǎo)，他們還是導(dǎo)師、伯樂和導(dǎo)航者。

關(guān)內(nèi)區(qū)招聘經(jīng)理&關(guān)內(nèi)區(qū)反芻事業(yè)線HRBP胡新博作為我的“伯樂”，在校園宣講會上就與我聊得投緣。他的親和力與專業(yè)洞察，讓我看到禾豐對人才的重視——宣講不是單向宣傳，而是雙向交流。他鼓勵我申請職位，并全程跟進(jìn)，這種“責(zé)任”精神的體現(xiàn)，讓我感受到公司對每一名新人的珍視。

而王然作為總經(jīng)理，更是親自為我規(guī)劃了職業(yè)道路。面試時，他便細(xì)致評估了我的潛力；入職后，他多次與我交流，并召開新人座談會，認(rèn)真傾聽我們的意見。最令我感動的是，他主動為我設(shè)計職業(yè)路徑，并聯(lián)系華北區(qū)人力資源負(fù)責(zé)人王旭，共同為我制定了一年培養(yǎng)計劃。這份計劃包括輪崗培訓(xùn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，旨在幫助我全面成長。

這種管理者們親力親為的支持，是禾豐長期目標(biāo)的縮影——通過培養(yǎng)人才，向“世界頂級企業(yè)”邁進(jìn)。他們的幫助不是偶然，而是公司文化的具象化，讓我在短期內(nèi)從懵懂新人蛻變?yōu)樽孕诺膱F(tuán)隊成員。

在初識禾豐的這段日子里，我還收到了一個來自我母校的“彩蛋”。我欣喜地獲悉自己被母校評為“優(yōu)秀畢業(yè)生”。這份榮譽(yù)于我而言，意義非凡。 在我所畢業(yè)的西北農(nóng)林科技大學(xué)動物科技學(xué)院，學(xué)術(shù)研究能力通常是衡量畢業(yè)生成就的核心標(biāo)尺，繼續(xù)深造或進(jìn)入頂尖科研院所往往是更受推崇的選擇。

然而，我堅定地選擇了加入禾豐，這份來自母校的認(rèn)可，讓我更加確信：我的選擇沒有錯！它不僅僅是對我個人能力的肯定，更是對我所選擇的平臺——禾豐，行業(yè)領(lǐng)軍地位與發(fā)展價值的高度背書。 它有力地證明，在禾豐這樣頂尖的平臺上貢獻(xiàn)智慧與力量，同樣是實(shí)現(xiàn)個人價值、獲得社會廣泛認(rèn)可的光榮之路。能夠成為這樣一家被學(xué)術(shù)界也“看得見”分量的企業(yè)中的一員，我倍感自豪。

未來，我將帶著這份雙重的激勵，以更高的熱情投入工作，努力成長，不負(fù)優(yōu)秀之名，更不負(fù)禾豐這片成就事業(yè)的沃土！

我在禾豐的兩年成長之旅

文/沈陽華康肉禽人事專員  關(guān)雯

白駒過隙，忽又盛夏。兩年前那個暑氣蒸騰的早晨，懷揣著畢業(yè)證書上嶄新的墨香，我踏入了沈陽華康肉禽，成為一名屠宰場的人事專員。未曾想，時光流轉(zhuǎn)，竟已倏忽兩年?；赝麃砺?，每一步都印刻著成長的痕跡，也充盈著禾豐大家庭的溫暖。

選擇：從“味道”開始的旅程

初來乍到，廠區(qū)里那股獨(dú)特的、屬于白羽肉雞的味道便撲面而來，成了我職場記憶里深刻的“第一課”。人事經(jīng)理王冬向我詳細(xì)介紹了工作內(nèi)容，特別提到：“屠宰場的人事工作不是循規(guī)蹈矩的，可能需要很久才能真正掌握全部?！?這句話，反而像一顆投入平靜湖面的石子，在我這個剛畢業(yè)、渴望挑戰(zhàn)又畏懼束縛的新人心中激起漣漪。我不喜歡一成不變，于是，我加入了這里，加入了這個后來讓我倍感溫暖的團(tuán)隊。王冬經(jīng)理那句“希望我們能做好多年的同事”，從第一天起，就溫暖著我的心。

迷茫與支撐：在跌撞中學(xué)習(xí)

作為一個標(biāo)準(zhǔn)的職場“小白”，我由衷感激公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的包容、幫助與支持。正是在這份沉甸甸的托舉下，我才得以在工作中不斷學(xué)習(xí)、摸索，逐漸明晰了自己要堅持的方向。屠宰場的工作節(jié)奏快、強(qiáng)度高——上千人的工廠，日屠宰量高達(dá)15萬只，意味著人事工作同樣時刻處于“高速運(yùn)轉(zhuǎn)”狀態(tài)，需要應(yīng)對各種突發(fā)狀況和復(fù)雜挑戰(zhàn)。剛接手時，面對員工們紛至沓來五花八門的問題，從日常咨詢到棘手難題，一切都顯得忙亂而無序。那時的我，總是不自覺地望向身邊的伙伴人事專員那羽婷和王冬經(jīng)理，從她們那里尋求答案，然后趕緊記在小本子上——那是我最初的“職場寶典”。

人事工作尤其考驗(yàn)人的，是處理如工傷、勞資糾紛這類棘手時刻。王冬經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)豐富，總能從容應(yīng)對。她從不吝嗇指導(dǎo)，常常是手把手地教我：不僅告訴我當(dāng)下如何做，更會前瞻性地分析可能衍生的問題，教我如何在公司與員工之間架起一座有效溝通的橋梁。這些經(jīng)歷讓我深刻體會到，作為一名合格的人力資源工作者，強(qiáng)大的共情能力與強(qiáng)烈的責(zé)任心，如同堅實(shí)的雙翼，缺一不可。

當(dāng)然，初入職場，我也曾有過困惑不解，或因經(jīng)驗(yàn)不足而產(chǎn)生偏頗的看法。每當(dāng)這時，大家總會像家人一樣，耐心地為我撥開迷霧，用她們的包容接納著我的不成熟。這份溫暖，是支撐我不斷前行的強(qiáng)大力量。

成長：在“第一次”里破土

兩年的人事工作，讓我離一線勞動者更近了，也更深地看到了平凡崗位上的那份堅韌。每一份看似簡單的工作背后，都藏著不易與堅持；每一個崗位，都是團(tuán)隊運(yùn)轉(zhuǎn)中不可或缺的一環(huán)。這兩年，我就是在不斷學(xué)習(xí)、試錯、總結(jié)、改進(jìn)中一步步走過來的。感覺自己就像一棵小樹苗，在禾豐的土壤里，努力吸收著養(yǎng)分，向上生長。

這份成長，刻印在許多難忘的“第一次”里：

第一次跟救護(hù)車： 那是個普通的中午，我正吃著飯，車間班長的緊急電話就來了：有員工暈倒，120馬上到！正巧有重要客人在參觀，王冬經(jīng)理分身乏術(shù)，立刻讓我跟車去醫(yī)院。腦子一片空白，我抓起手機(jī)就沖了出去。跳上救護(hù)車的那一刻，心怦怦直跳?？粗t(yī)護(hù)人員緊張地為昏迷員工監(jiān)測，聽著他們急促地催我簽字確認(rèn)信息，握著筆的手都有些發(fā)抖——眼前是未知的狀況，獨(dú)自處理就醫(yī)流程也讓我倍感無措。

我強(qiáng)壓著緊張，一邊關(guān)注員工情況，一邊用手機(jī)實(shí)時向王冬經(jīng)理匯報。她那邊正忙，卻仍抽空回復(fù)，告訴我每一步該怎么做。萬幸，車還沒到醫(yī)院，員工就醒了，能微弱地說話，原來是癲癇發(fā)作。我按醫(yī)生囑咐跑前跑后，聯(lián)系家屬、等待。直到家屬趕到，懸著的心才慢慢落下。

走出醫(yī)院大門，才突然感到餓極了——剛才的緊張完全蓋過了饑餓感。但想起家屬那聲真誠的“謝謝”，心里涌起一股暖流和踏實(shí)感：在那個員工最需要的時候，我的陪伴是有意義的。

第一次主持公司年會：入職不到半年，就迎來了辭舊迎新的重頭戲——公司年會。作為人事部的一員，我們早已投入緊張的策劃籌備。沒想到，我還被安排做了主持人！

在這之前，我頂多是在頒獎環(huán)節(jié)做個禮儀，現(xiàn)在，一下子要當(dāng)組織者、主持人，需要面對臺下十幾桌同事，心里又新鮮又緊張。我提前把主持詞練了又練，琢磨語氣、聲音大小、快慢。

然而，現(xiàn)場永遠(yuǎn)充滿變數(shù)。游戲環(huán)節(jié)的互動、節(jié)目順序的調(diào)整，都需要主持人臨場應(yīng)變，靈活掌控全局、帶動氣氛，遠(yuǎn)非對著臺詞本照本宣科那么簡單。記得自己當(dāng)時太專注于手中的稿子，甚至一度忘了環(huán)顧全場與觀眾互動。

這次經(jīng)歷讓我知道，站在臺上，那份責(zé)任感和臨場的反應(yīng)有多重要。

第一次參加禾苗培訓(xùn)：剛?cè)肼毦吐犝f集團(tuán)有禾苗培訓(xùn)，去年夏天，我終于有機(jī)會成為了一株小“禾苗”。和來自不同公司的同齡人一起分組學(xué)習(xí)，有導(dǎo)師帶領(lǐng)，感覺好像又回到了大學(xué)校園。在“禾苗”，我認(rèn)識了好多新朋友，也和那些平時只在線上對接工作的“網(wǎng)友”奔了現(xiàn)。

那五天，特別充實(shí)，也特別忙。最讓我難忘的是結(jié)業(yè)匯報前一晚。半夜12點(diǎn)，我們路過其他小組的會議室，發(fā)現(xiàn)里面還亮著燈。大家為了最后的匯報，還在拼命彩排，想點(diǎn)子、排練畢業(yè)晚會的節(jié)目，后來聽說他們排練到了凌晨2點(diǎn)！那股認(rèn)真勁兒，真讓人佩服。第二天結(jié)業(yè)時，每個小組的展示都特別棒。

那一刻，我真心覺得，禾豐真是人才濟(jì)濟(jì)，優(yōu)秀的人，做什么都那么投入，那么出色。

新的開始

入職的這兩年，是我從懵懂“小白”加速蛻變的兩年。站在又一個盛夏的起點(diǎn)回望，心中滿溢著感恩——感恩公司的培養(yǎng)，感恩團(tuán)隊的溫暖，感恩每一次挑戰(zhàn)帶來的淬煉。這兩年的經(jīng)歷，如同珍貴的養(yǎng)分，滋養(yǎng)著我向下扎根，向上生長。

我深信，未來在華康，在禾豐這片廣闊的天地里，還有更多充滿收獲、共同成長的精彩歲月等待我們?nèi)鴮懀∵@份期待，如同盛夏的陽光，熾熱而明亮。